Tài liệu Thư viện số

Danh mục TaiLieu.VN

kinh do

BỘ CÔNG THƯƠNG
TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP THỰC PHẨM
TP.HCM




HỌC PHẦN: QUẢN TRỊ MARKETING
Đề tài:


LỚP: 01DHQT
GV: HÀ THÁI PHƯỚC
. DANH SÁCH NHÓM
1. NGUYỄN THỊ HẰNG NY
2. TRẦN THANH SƠN
3. CAO THỊ THANH NHÀN
4. NGUYỄN THỊ LỆ QUYÊN
5. NGUYỄN THỊ BÍCH NGỌC
6.VÕ THỊ THỦY LỆ
7.PHAN THỊ PHÚC
8.NGUYỄN THỊ NGỌC CHIÊU
9.NGUYỄN THỊ NGỌC TUYỀN
. 1 Xác định chiến lược cạnh tranh
của DN kinh đô
• Một nhãn hiệu mạnh phải được quản lý một cách
tổng thể từ chất lượng, sản phẩm mới, bao gói,
nhà xưởng và hệ thống phân phối
• Một bước tiến dài đưa Kinh Đô vượt khỏi các đối
thủ cạnh tranh khác như Đức Phát, Hỷ Lâm môn,
Đồng Khánh là đưa nhãn hiệu vượt khỏi ranh giới
cửa hàng bán lẻ bằng việc đầu tư sản xuất các
sản phẩm bánh đựng trong bao gói bảo quản
được lâu dài
.• Kinh Đô bắt đầu quảng cáo mạnh mẽ cho
nhãn hiệu của mình.
• Kinh Đô đã từng bước xây dựng kênh phân
phối rộng khắp cả nước và hướng tới thị
trường xuất khẩu
. 2 Xác định vị thế cạnh tranh của
DN
• Ngay từ đầu, Kinh Đô đã đi đúng hướng
với sự đầu tư đồng bộ trong ngành thực
phẩm
• Điểm nổi bật nhất chính là năm 2000,
nhập khẩu dây chuyền Cracker từ Châu
Âu và sự ra đời của nhãn hàng AFC đã
tạo nên tên tuổi của Kinh Đô
.

Từ khóa: Chưa có từ khóa.

11 p 2013100200 03/04/2013 218 6

Bình luận