- Bạn vui lòng tham khảo Thỏa Thuận Sử Dụng của Thư Viện Số
Tài liệu Thư viện số
Danh mục TaiLieu.VN
Ebook Khởi nghiệp và phát triển doanh nghiệp: Phần 2
Nối tiếp phần 1, phần 2 của ebook "Khởi nghiệp và phát triển doanh nghiệp" tiếp trình bày các nội dung chính sau: Quản lý, điều hành và tư vấn; Năng lực điều hành doanh nghiệp trên đường hoạt động; Chiến lược bành trướng toàn cầu; Lên kế hoạch cho cuộc chuyển nhượng. Mời các bạn cùng tham khảo để nắm nội dung chi tiết.
149 p cntp 27/08/2023 96 3
Từ khóa: Quản trị khởi nghiệp, Phát triển doanh nghiệp, Quản lý nhân sự, Năng lực điều hành doanh nghiệp, Phong thái kinh doanh địa phương, Lựa chọn loại hình doanh nghiệp
BÀI THUYẾT TRÌNH: KỸ NĂNG GIÁM SÁT
Tài liệu huấn luyện rất hay cho những Giám Sát bán hàng chuyên nghiệp của các công ty hàng đầu trong lĩnh vực hàng tiêu dùng như Pepsi,Unilerver,P&G,Kinh đô,Vinamilk. Hiểu sâu sắc việc con người được thúc đẩy như thế nào Thiết lập cách thức để nhận ra điều gì thúc đẩy con người. Tìm ra cách thức mà nhà quản lý có thể tác động đến Động...
82 p cntp 21/12/2012 725 2
Từ khóa: bài thuyết trình, kỹ năng giám sát, vai trò giám sát, lập kế hoạch công việc, tài liệu giám sát, quản lý giám sát, quản trị nhân sự
I - MỤC ĐÍCH: Thủ tục này được lập ra nhằm đáp ứng đúng nhu cầu về nhân sự, yêu cầu công việc của Công ty, dưới hình thức tuyển dụng nhằm cung cấp những công nhân viên có trình độ và tay nghề đúng yêu cầu của các Bộ phận trong Công ty. Thủ tục này áo dụng cho việc tuyển dụng trong toàn bộ công ty.
28 p cntp 21/12/2012 606 2
Từ khóa: kinh nghiệm quản trị, phương pháp quản trị, bí quyết quản trị, quản trị nhân sự, quản trị doanh nghiệp, kỹ năng tuyển dụng
Mọi người đều có điểm mạnh trong một lĩnh vực nào đó và nhiều kỹ năng có thể sẽ là nền tảng cho một công việc kinh doanh cụ thể. Vốn dĩ bạn có thể có đầu óc tổ chức hoặc năng khiếu sửa chữa các đồ vật. Bạn có thể đã quen thuộc với những kỹ năng của mình đến mức chúng không thể ngay lập tức xuất hiện trong đầu bạn, vì vậy...
31 p cntp 21/12/2012 453 3
Từ khóa: kinh nghiệm quản trị, bí quyết quản trị, phương pháp quản trị, bí quyết quản trị, quản trị nhân sự, kỹ năng quản trị, quản trị doanh nghiệp
Chương trình hội nhập vào môi trường làm việc: giới thiệu nhân viên mới về tổ chức, về đơn vị công tác, về chính công việc mà họ sẽ đảm nhận. NV hội nhập vào khung cảnh làm việc mới. Chương trình tái hội nhập vào môi trường làm việc: NV đang làm việc được trang bị các kiến thức , kỹ năng nhằm chuẩn bị cho họ hội nhập vào môi...
31 p cntp 17/01/2012 597 3
Từ khóa: tài liệu học Quản trị, quản trị nhân sự, giáo trình quản trị kinh doanh, đại cương về quản trị nhân sự, kỹ năng quản trị nhân sự
Hoạch định tài nguyên nhân sự có thể tạo nên hoặc phá vỡ một tổ chức. Hoạch định TNNS không có hiệu quả giống như một tổ chức có một nhà máy và một văn phòng mà không có người điều hành nó một cách có hiệu năng
43 p cntp 17/01/2012 597 3
Từ khóa: tài liệu học Quản trị, quản trị nhân sự, giáo trình quản trị kinh doanh, đại cương về quản trị nhân sự, kỹ năng quản trị nhân sự
GIÁO TRÌNH QUẢN TRỊ NHÂN SỰ - PHẦN 6
4.1.5. Quyền hạn của ngời thực hiện công việc: Cần xác định rõ giới hạn hay phạm vi quyền hành của ngời thực hiện công việc bao gồm: - Giới hạn của các quyết định về mặt tài chính, thời gian... - Giới hạn trong chỉ đạo giám sát nhân viên dới quyền, khen thởng, kỷ luật.
10 p cntp 17/01/2012 387 2
Từ khóa: quản trị nhân sự, bài giảng quản trị nhân sự, giáo trình quản trị nhân sự, tài liệu quản trị nhân sự, nguồn nhân lực
GIÁO TRÌNH QUẢN TRỊ NHÂN SỰ - PHẦN 5
2.2. Bảng câu hỏi: Để cho công nhân, nhân viên điền vào các bảng câu hỏi trong đó có mô tả các quyền hạn, trách nhiệm và các vấn đề có liên quan đến công việc là một phơng pháp rất tốt để có đợc các thông tin phân tích công việc. Yêu cầu của phơng pháp này là cần xác định đợc: - Nên dựa vào bảng câu hỏi, những câu hỏi nh thế nào? - Cơ...
8 p cntp 17/01/2012 561 2
Từ khóa: quản trị nhân sự, bài giảng quản trị nhân sự, giáo trình quản trị nhân sự, tài liệu quản trị nhân sự, nguồn nhân lực
GIÁO TRÌNH QUẢN TRỊ NHÂN SỰ - PHẦN 15
4.3 Các phơng pháp đào tạo nâng cao trình độ nhà quản trị ngoài nơi làm việc. 4.3.1 Nghiên cứu tình huống. Phơng pháp nghiên cứu tình huống là các thực tập viên đợc trao đổi các bản mô tả các vấn đề tổ chức và mỗi ngời tự phân tích các tình huống, dự đoán vấn đề và trình bày các giải pháp của mình trong cuộc thảo luận nhóm với các thực...
9 p cntp 17/01/2012 526 2
Từ khóa: quản trị nhân sự, bài giảng quản trị nhân sự, giáo trình quản trị nhân sự, tài liệu quản trị nhân sự, nguồn nhân lực
GIÁO TRÌNH QUẢN TRỊ NHÂN SỰ - PHẦN 17
1.3.2 Trả lơng cho các chuyên gia. Chuyên gia là những ngời lao động đã đợc đào tạo hệ thống, có trình độ cao về chuyên môn. họ là các nhà khoa học, luật s, bác sĩ... chức năng chủ yếu của họ là chuẩn bị các phơng án cho các nhà quản trị ra quyết định.
11 p cntp 17/01/2012 450 2
Từ khóa: quản trị nhân sự, bài giảng quản trị nhân sự, giáo trình quản trị nhân sự, tài liệu quản trị nhân sự, nguồn nhân lực
GIÁO TRÌNH QUẢN TRỊ NHÂN SỰ - PHẦN 13
3.2.1.1 Phân tích nhiệm vụ. Phân tích nhiệm vụ là nghiên cứu công việc một cách chi tiết nhằm xác định các kỹ năng cần thiết khi thực hiện công việc từ dó tiến hành chơng trình đào tạo phù hợp. Phân tích nhiệm vụ để xác định sự cần thiết đào tạo nhân viên mới là dựa vào bản mô tả công việc và bảng tiêu chuẩn công việc.
9 p cntp 17/01/2012 418 2
Từ khóa: quản trị nhân sự, bài giảng quản trị nhân sự, giáo trình quản trị nhân sự, tài liệu quản trị nhân sự, nguồn nhân lực
GIÁO TRÌNH QUẢN TRỊ NHÂN SỰ - PHẦN 11
VI. Một số qui định mới về công chức - viên chức ở nớc ta: 6.1. Tuyển dụng mới công chức viên chức: Thực hiện công văn số 99/TCCP-VC ngày 13/04/1994 của Ban tổ chức Chính phủ về việc tổ chức tuyển dụng công chức Nhà nớc. Theo nội dung của công văn này thì điều kiện để tuyển dụng công chức - viên chức nhất thiết phải xuất phát từ nhu cầu...
8 p cntp 17/01/2012 467 2
Từ khóa: quản trị nhân sự, bài giảng quản trị nhân sự, giáo trình quản trị nhân sự, tài liệu quản trị nhân sự, nguồn nhân lực
Đăng nhập